馬云又下了一著布局大棋。昨天，他向所有阿里人發(fā)送了一封名為“變革未來”的內(nèi)部郵件，表示為了面對(duì)未來復(fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)化趨勢(shì)，以及無線互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，同時(shí)讓組織能夠更加靈活地進(jìn)行協(xié)同和創(chuàng)新，阿里集團(tuán)將拆分成更多小事業(yè)部運(yùn)營。
小事業(yè)部一共有25個(gè)，與原有的淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里國際業(yè)務(wù)以及阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)七大事業(yè)群組織架構(gòu)相比，新的拆分更細(xì)，出現(xiàn)了物流事業(yè)部、無線事業(yè)部、航旅事業(yè)部、音樂事業(yè)部、本地生活事業(yè)部等。拆分不涉及支付寶和阿里金融。
從這些新的事業(yè)部名稱，或許可以看出未來阿里將重點(diǎn)發(fā)展的新領(lǐng)域，比如音樂、無線事業(yè)、物流。以物流為例，阿里的電商物流中心正在天津興建，據(jù)悉投資30億元，一期工程將于2013年底前建成并投入使用。
阿里巴巴集團(tuán)表示，此次調(diào)整的核心，在于確保以電子商務(wù)為驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)全面形成，以及適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速變革所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略到運(yùn)營層面為阿里巴巴集團(tuán)的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供保障。
2012年初，阿里巴巴集團(tuán)宣布進(jìn)入為期三年的“休生養(yǎng)性”期，其間，阿里巴巴針對(duì)未來市場(chǎng)變化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)整。當(dāng)年7月23日，阿里集團(tuán)就組建成“淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里國際業(yè)務(wù)以及阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)”七大事業(yè)群。
不到半年，七大事業(yè)群又被拆分成25個(gè)事業(yè)部，馬云的解釋是，變革不是一時(shí)的，而是時(shí)時(shí)的。 |
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