企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才，人才之于企業(yè)，如根之于大樹(shù)，根基越深，養(yǎng)分越多，樹(shù)干越粗壯，枝繁葉茂，欣欣向榮。一個(gè)不重視人才的企業(yè)，似無(wú)源之水，無(wú)本之木，難以求得發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，信息是瞬息萬(wàn)變的，目前我們所需要的是能跟上時(shí)代步伐、思想活躍、力求思變的人才。
選擇人才
衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)，而不僅僅是學(xué)歷、資歷、職稱(chēng)。象所有正在逐漸壯大的企業(yè)一樣，我們希望擁有那些有多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思想活躍、富有邏輯，具有良好人品和職業(yè)道德，又有一定管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型高素質(zhì)人才。
發(fā)展人才
為了逐步提高員工的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，我們定期對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，全面優(yōu)化人才架構(gòu)。我們堅(jiān)持以發(fā)展的眼光培養(yǎng)所需要的人才，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并積極為那些具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才提供全方位發(fā)展的機(jī)會(huì)。
善用人才
企業(yè)成功的關(guān)鍵在于知人善用，最大限度地發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，用人所長(zhǎng)，避其所短，力求保證人盡其才。我們認(rèn)為每個(gè)人都有其長(zhǎng)處，人才應(yīng)放在最能發(fā)揮他們才能的地方，在善用人才的同時(shí)做到用人不疑，疑人不用，不避身份、資歷、學(xué)歷，以賢能舉之。
留住人才
人才是企業(yè)最珍貴的財(cái)富，留住人才的最佳方法就是提供給他們施展才華的舞臺(tái)，給他們配備先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施，關(guān)心他們的疾苦，體諒他們的難處，以人性化去真心的關(guān)心他們、讓他們感到自己是有用的人，給他們成就感。
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